VI. Đơn hàng sản xuất số lượng lớn
A. Đánh giá chi phí sản xuất
Chi phí vật liệu. Chi phí nguyên vật liệu cần được ước tính. Bao gồm giấy, mực, vật liệu đóng gói, v.v.
Chi phí lao động. Cần phải xác định nguồn lao động cần thiết để sản xuất các đơn hàng số lượng lớn. Bao gồm tiền lương và các chi phí khác của người vận hành, kỹ thuật viên và nhân viên quản lý.
Chi phí thiết bị. Chi phí thiết bị cần thiết để sản xuất đơn hàng số lượng lớn cũng cần được xem xét. Bao gồm mua thiết bị sản xuất, bảo trì thiết bị và khấu hao thiết bị.
B. Quy trình sản xuất tổ chức
Kế hoạch sản xuất. Xác định kế hoạch sản xuất dựa trên yêu cầu của lệnh sản xuất. Kế hoạch bao gồm các yêu cầu như thời gian sản xuất, số lượng sản xuất và quy trình sản xuất.
Chuẩn bị vật liệu. Chuẩn bị tất cả nguyên liệu thô, vật liệu đóng gói, công cụ sản xuất và thiết bị. Đảm bảo rằng tất cả vật liệu và thiết bị đáp ứng các yêu cầu sản xuất.
Chế biến và sản xuất. Sử dụng các thiết bị và công cụ cần thiết để chuyển đổi nguyên liệu thô thành sản phẩm hoàn thiện. Quá trình này đòi hỏi kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo tất cả các sản phẩm đều đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Kiểm tra chất lượng. Tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Điều này cần đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều đạt tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
Đóng gói và vận chuyển. Sau khi sản xuất hoàn tất, sản phẩm hoàn thiện được đóng gói. Và quá trình vận chuyển phải được lên lịch trước khi bắt đầu sản xuất.
C. Xác định thời gian sản xuất.
D. Xác nhận ngày giao hàng cuối cùng và phương thức vận chuyển.
Phải đảm bảo giao hàng đúng thời hạn và theo đúng yêu cầu.
